將干部隊伍向下扎根,向上生長,擔當篤行,建功立業!7月16日上午,安徽叉車集團2022年工商管理培訓班(總第十二期)開班典禮在合肥舉行。叉車集團黨委書記、董事長、總經理楊安國,安徽工商管理學院書記、專職副院長張昌華,叉車集團總法律顧問都云飛,叉車集團黨委委員、安徽合力股份有限公司黨委副書記、總經理周峻出席會議,公司黨委工作部、人力資源部、安徽工商管理學院有關部門負責同志和工商管理培訓班全體學員參加開班儀式。
楊安國(guo)代表叉車集(ji)團對(dui)培訓順(shun)利開(kai)班表示祝賀(he),并(bing)向(xiang)(xiang)學院給予的(de)(de)大力(li)(li)(li)支(zhi)持(chi)表示感謝。他指出,合力(li)(li)(li)取(qu)得的(de)(de)成績一方(fang)面(mian)在(zai)于(yu)國(guo)有企(qi)業(ye)(ye)經濟(ji)性(xing)、社會性(xing)和政治性(xing)方(fang)面(mian)的(de)(de)獨特優(you)勢,另一方(fang)面(mian)在(zai)于(yu)合力(li)(li)(li)人抓住了改革開(kai)放(fang)中(zhong)國(guo)經濟(ji)騰飛的(de)(de)發展(zhan)機遇并(bing)為(wei)之接續奮斗,其中(zhong)高(gao)素(su)質(zhi)干部(bu)隊伍是合力(li)(li)(li)基(ji)(ji)業(ye)(ye)長青、不斷發展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要基(ji)(ji)石。公司(si)始終將干部(bu)隊伍建設(she)和培育工(gong)作擺在(zai)重(zhong)要的(de)(de)戰(zhan)略位置,通(tong)過樹(shu)立“注(zhu)重(zhong)基(ji)(ji)層和實踐”、“面(mian)向(xiang)(xiang)市場和現場”的(de)(de)培養(yang)選(xuan)拔導向(xiang)(xiang),嚴格標準選(xuan)準苗子,精準科學培養(yang)歷練,努力(li)(li)(li)建設(she)一支(zhi)忠誠(cheng)踐行習近平(ping)新(xin)時(shi)代中(zhong)國(guo)特色社會主義思想、符合國(guo)企(qi)好干部(bu)“二十(shi)字”標準、數量充足、素(su)質(zhi)優(you)良、充滿活力(li)(li)(li)的(de)(de)合力(li)(li)(li)高(gao)素(su)質(zhi)年輕干部(bu)隊伍。
楊(yang)安國(guo)強(qiang)(qiang)調,叉車集(ji)團(tuan)工(gong)商管理培(pei)訓(xun)(xun)(xun)班是(shi)公(gong)司(si)加強(qiang)(qiang)干(gan)部(bu)隊(dui)伍建設,提(ti)升干(gan)部(bu)綜合(he)素養和履(lv)職能(neng)力(li)的(de)重要舉措,公(gong)司(si)黨(dang)委高度(du)重視本次培(pei)訓(xun)(xun)(xun),強(qiang)(qiang)調突(tu)出教育培(pei)訓(xun)(xun)(xun)的(de)政治導向(xiang)(xiang)、能(neng)力(li)導向(xiang)(xiang)、實效導向(xiang)(xiang),以思(si)想(xiang)意識線(xian)(xian)、能(neng)力(li)學習線(xian)(xian)、體(ti)驗活(huo)動線(xian)(xian)、實踐轉化線(xian)(xian)、行(xing)動課題線(xian)(xian)、運(yun)營評估線(xian)(xian)等“六條線(xian)(xian)”貫穿(chuan)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)全過(guo)程,形成合(he)力(li)特色(se)“三(san)向(xiang)(xiang)六線(xian)(xian)”培(pei)育思(si)路,通過(guo)平臺公(gong)開采購的(de)形式,綜合(he)甄選安徽工(gong)商管理學院(yuan)承辦(ban)本次培(pei)訓(xun)(xun)(xun),希望(wang)學員珍惜機會(hui)、靜(jing)心投入,真正做(zuo)到(dao)學有所獲(huo)。
楊安國要(yao)(yao)求,要(yao)(yao)堅定(ding)信念、修(xiu)(xiu)身立(li)(li)德。對黨忠(zhong)誠(cheng)是干(gan)部選拔的(de)(de)首要(yao)(yao)標準。首關不過,余(yu)關莫論(lun)。青年(nian)干(gan)部要(yao)(yao)牢固樹立(li)(li)“四(si)個意(yi)識(shi)(shi)”、堅定(ding)“四(si)個自(zi)信”、忠(zhong)誠(cheng)擁護“兩個確立(li)(li)”、堅決(jue)做到(dao)“兩個維(wei)護”,堅定(ding)理想信念,牢記使命擔當,不斷修(xiu)(xiu)身立(li)(li)德,才能(neng)行穩致遠。要(yao)(yao)虛心(xin)精(jing)神、端正態(tai)(tai)度。“受益惟(wei)謙,有容乃大(da)”,必須保持“空(kong)杯心(xin)態(tai)(tai)”,放下架子、俯(fu)下身子、沉下心(xin)來,虛心(xin)向老(lao)師學(xue)(xue)(xue)(xue)、向書本學(xue)(xue)(xue)(xue)、向其他同志學(xue)(xue)(xue)(xue),不懂就問(wen)、敏而(er)好學(xue)(xue)(xue)(xue),學(xue)(xue)(xue)(xue)習新知(zhi)識(shi)(shi)、掌(zhang)握新動態(tai)(tai)、接受新事物,學(xue)(xue)(xue)(xue)會(hui)用發展(zhan)的(de)(de)辦法解決(jue)前進(jin)中的(de)(de)困難(nan)和問(wen)題。要(yao)(yao)學(xue)(xue)(xue)(xue)有所成、干(gan)事創業。溫室(shi)里培養(yang)不出參天大(da)樹,通過培訓拓寬(kuan)思路(lu)、增(zeng)長知(zhi)識(shi)(shi),下到(dao)基層一線(xian)時,面對紛(fen)繁復雜的(de)(de)關系、各(ge)種矛(mao)盾的(de)(de)沖擊,在(zai)深化社會(hui)實踐認識(shi)(shi)的(de)(de)過程中,守得住信念、經受住鍛(duan)煉,在(zai)條件艱(jian)苦(ku)、環(huan)境復雜的(de)(de)地方砥礪品(pin)質、錘煉作風(feng)、增(zeng)長才能(neng)、最終(zhong)干(gan)成一番大(da)事!
張(zhang)昌華代表(biao)安徽工商(shang)管理學(xue)院對公司(si)的信任表(biao)示(shi)感(gan)謝,就學(xue)院在人才培(pei)養、平臺(tai)搭建、師資(zi)匯聚、品(pin)牌創立等方面(mian)取得的成績進(jin)行(xing)了簡要(yao)介紹。他表(biao)示(shi)本次(ci)方案圍繞公司(si)實際需求(qiu),利用綜合(he)學(xue)術(shu)資(zi)源,合(he)理協調師資(zi)力量(liang),完善培(pei)訓(xun)細節策劃,進(jin)一步保障學(xue)習(xi)和服務質效,并(bing)以習(xi)近平總書記在中央黨校(xiao)(國家行(xing)政學(xue)院)中青年干部培(pei)訓(xun)班(ban)開班(ban)式上重要(yao)講話勉勵學(xue)員不忘初心、牢記使命、砥礪奮進(jin)。
本次(ci)培(pei)(pei)訓按照“三向六(liu)線”培(pei)(pei)育思路,優(you)化創新方(fang)式,強化評(ping)估運用,針對(dui)培(pei)(pei)訓對(dui)象面臨的(de)(de)問題和挑(tiao)戰,從項目規劃(hua)、課程設計(ji)、運營(ying)管(guan)理等方(fang)面進(jin)行系(xi)統策劃(hua),著力提升教育培(pei)(pei)訓質效(xiao)。相較于(yu)近些年組(zu)織的(de)(de)工商(shang)管(guan)理培(pei)(pei)訓,是輻射(she)外地分(fen)子公(gong)(gong)司數量最多(duo)的(de)(de)一(yi)次(ci),并且首(shou)次(ci)采用了封(feng)閉培(pei)(pei)訓的(de)(de)方(fang)式,來自公(gong)(gong)司本部、分(fen)子公(gong)(gong)司和營(ying)銷網點的(de)(de)63名新晉干部及后備干部參加(jia)培(pei)(pei)訓。